“OPEN！” を重視した組織運営と事業活動［Hottopics vol.57（1月号）］
こんにちは。ちとせの出口です。 今年もどうぞよろしくお願いいたします。 では、2019年一発目のHOTTOPICSをお届
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そのバイオプラスチックで本当に生態系を救えるか？ 内側から問い直す日本のベンチャー業界の“常識”（4）
［初出：JBPress］ 大企業の安全神話が崩れ、ベンチャー企業の存在感が増していく中、ベンチャー業界を取り巻くさまざま
『岡崎フラグメント — 不連続DNA複製モデル 50周年記念国際シポジウム』に参加して［第38回 古澤満コラム］
12月17～18日の2日間、名古屋大学にて『岡崎フラグメントー不連続DNA複製モデル 50周年記念国際シンポジウム』が開
ライザップと大塚家具に見た、組織のために大事なたった1つのこと［藤田朋宏の必殺仕分け人 第2回］【NewsInsight】
「この仕事、自分がやらないとダメなんだっけ？」 これを読んでいる皆さんも、そう思ったことはないだろうか。僕の場合は本質的
未来の食事は「藻」と「昆虫」がカギ 12年後にも現実に【日経クロストレンド】
人口増加に伴うタンパク質への需要拡大に、家畜の飼料となる穀物などの供給が追い付かず、世界中でタンパク質不足が巻き起こる─
注目のスタートアップに “タベルモ”［Hottopics vol.56（12月号）］
こんにちは。ちとせの出口です。 あっという間に今年最後のHottopicsとなりました。 普段は旧暦を使う機会が全くない
三井化学のオープンイノベーション 経営幹部と新事業を同時育成【事業構想】
バイオベンチャーのちとせグループと、三井化学がオープンイノベーションプロジェクトを開始。バイオベンチャーのゼロからの立ち
起業するなら「誰かに褒めてもらおう」と思うな！ 内側から問い直す日本のベンチャー業界の“常識”（3）
［初出：JBPress］ 大企業の安全神話が崩れ、ベンチャー企業の存在感が増していく中、ベンチャー業界を取り巻くさまざま
「選択と集中」が進みすぎた、日本の科学技術への投資［藤田朋宏の必殺仕分け人 第1回 ］【NewsInsight】
バイオベンチャー企業群「ちとせグループ」のCEOを務める藤田朋宏氏による新連載。“手段と目的の違い”によって生じた「ヘン
「こうしたらいい」と言い出したら会社は終わりだ【ニュースイッチ】
生物の培養・育成技術を持つ、ちとせバイオエボリューションは、創業から１５年でバイオ燃料、健康食品、医療分野へと進出し、１