1000年続く事業をつくるーちとせグループの“農学的”長期思考【Beat the Odds】
ちとせグループCEO・藤田朋宏氏が語る、バイオ産業に必要な「農学的な時間感覚」。研究者から経営者へ、そして短期KPIに縛
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大企業が注目!バイオ革命児｢ちとせ｣の正体【前編】藻だけではない、狙うは次世代バイオ産業の盟主【東洋経済オンライン】
藻は事業の一部 マレーシアのサラワク州で、2023年から広さ5ha（5万㎡）、現在世界最大級の微細藻類（藻）の大量培養実
ちとせグループ、和製ユニコーンに 海外で藻を大量生産【日経ビジネス】
川崎市に本社を置く、ちとせ研究所を中核とする、ちとせグループは2025年3月10日、統括会社であるシンガポールの、CHI
Expo 2025 Osaka Kansai: Exploring future technologies shaping the sea, sky and land【euronews】
欧州のグローバルニュースTV局Euronewsの特別番組「Road to Expo 2025」にて、ちとせグループの藻類
藻を培養 世界最大規模の施設がマレーシアに完成 日本企業運営【NHK】
気候変動や食料問題などの解決に向けて、資源として活用できる藻を培養する世界最大規模の施設が、日本企業の運営のもと、マレー
【末松広行・トップの決断】ちとせグループ 藤田 朋宏 氏【時評】
生き物由来のモノづくりという夢 末松 ちとせグループは創業して10年余りの若い会社ですが、既に藻類を中心とするバイオベン
藻で産業構築へ日本企業タッグ、培養設備は売り上げ年1000億円見込む【Bloomberg】
気候変動や食糧問題の解決につながるバイオマス（生物資源）の一つとして期待される藻類。異なる業種の企業による共同プロジェク
発酵xAIで進む未来の食づくり。ちとせ研究所がリードする発酵研究【Sustainable japan by the japan times】
まだまだ謎の多い発酵の世界。これまで発酵は、つくり手の経験値、いわゆる「職人の技」を頼りとしてきたため、その仕組みはほと
【卒業生インタビュー】株式会社タベルモ・林 宏恵さん （2014年連合農学大学院博士課程修了）【茨城大学】
「自分との闘い」から「相手がいる」研究へ 林宏恵さんが生まれた翌年の1987年、利根川進氏が日本人として初めてノーベル生
ブルネイ発、人類を救う事業。 「英語できない」から始まる日本企業の挑戦【BizHint】
太古から食されてきた藻類の一種、夢のスーパーフードとも呼ばれる「スピルリナ」。その生産施設は、ボルネオ島のジャングルの一
私たちは、なぜ『わたナギ』の世界に引き込まれてしまうのか【マイナビニュース】
テレビドラマの『私の家政夫ナギサさん』が、大変な人気らしい。 私は、映画もドラマもあまり見ないタイプなのだが、このドラマ
コロナ禍が迫る業務変革。「部」がない企業こそ持続可能なのか【ニュースイッチ】
“コロナショック”は企業の業務にも変革を迫っている。生物の培養・育成事業を手がける、ちとせバイオエボリューションの藤田朋